Accompagnement de l’association VAD dans l’élaboration de son nouveau modèle économique. Analyse du positionnement marché et de la faisabilité économique

Contexte

Depuis 2001, Ville & Aménagement Durable mobilise et anime un réseau de plus de 2000 professionnels, en Auvergne-Rhône-Alpes (dont 280 adhérents), sur les enjeux du bâtiment et de l’aménagement durables. En tant que Centre d’Echange et de Ressources (2006), son rôle est d’agir et de penser les territoires de demain par le retour d’expérience (expertise, retour terrain), le débat, la formation et l’information. En vue de pérenniser l’association et de renforcer l’autofinancement, VAD souhaite innover et construire un nouveau modèle économique qui soit en cohérence avec ses axes stratégiques et son cadre de référence.

Objectifs

Aboutir à la traduction du projet stratégique dans un nouveau modèle économique compris et accepté par les différentes parties prenantes.

Accompagnement réalisé

1. Hypothèses d’évolution du modèle économique

Suite à l’appropriation du projet stratégique et une séance d’idéation, réalisation d’entretiens qualitatifs auprès d’une sélection d’adhérents et de clientèles cibles afin de tester le marché et les hypothèses d’évolution de l’association

2. Validation et enrichissement de l’orientation prioritaire

3. Co-animation du forum VAD afin d’enrichir les hypothèses d’évolution du modèle économique et de prioriser les choix d’orientation + Appui à la finalisation du BM VAD 2023

4. Appui à la mise en oeuvre – suivi (option)

Déclinaison en plan d’actions -objectifs, étapes clés, business plan