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Références

Evolution du modèle économique de la Fruitière de gestion forestière du Haut-Jura

Modèle économique

2024-2025

Clients

Commissariat de Massif du Jura et Chambre d'Agriculture

Au bénéfice de

Fruitière de Gestrion Forestière du Haut-Jura

Contexte

La Fruitière de gestion forestière du Haut-Jura est une association syndicale libre de gestion forestière créée en 2015 autour d’un objectif partagé par les propriétaires forestiers et les pouvoirs publics de promouvoir et d’assurer la gestion durable et solidaire de la forêt grâce au regroupement des petits propriétaires privés.

Par la suite, avec un fort soutien de la Chambre d’agriculture du Jura, cette association s’est considérablement développée et a atteint un nombre significatif de propriétaires adhérents et de surfaces gérées collectivement.

Cependant, après une dizaine d’années de fonctionnement, et dans un contexte de budget davantage contraint au sein de la Chambre, s’est posée la question d’une plus grande autonomisation financière de l’association qui, pour y réfléchir, a missionné Terre d’avance.

La démarche engagée par Terre d’avance sous l’égide du Conseil syndical de la Fruitière visait à identifier l’ensemble des leviers susceptibles de favoriser une plus grande indépendance financière de l’association (adhésion et services facturés aux propriétaires, subventions publiques, aides aux postes, services payants, aménités forestières, etc.) puis, sur cette base, d’établir un plan de transformation à 3 ans du modèle économique.

Temps forts de la mission

Analyse de l’existant et des différentes propositions de valeur de la Fruitière pour chacune de ses parties prenantes
Analyse critique des pistes possibles d’évolution
Rédaction d’un plan de déploiement des leviers retenus comme prioritaires 
De manière transversale, accompagnement des membres du Conseil syndical dans leur réflexion

Résultats

Un projet de transformation validée par l’AG des adhérents / un partenariat avec la Chambre d’agriculture et avec le Commissariat de Massif consolidé / des pistes de développement à moyen terme (aménités forestières, création d’une foncière, innovation et R&D empirique en matière de régénération de de la forêt)

Ils en parlent bien mieux

Nous vous remercions pour la qualité de votre accompagnement au terme duquel notre association a pu résolument s’engager sur une évolution de son modèle économique et organisationnel.

Jean-François Deveau, Président