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Références
Consolidation du projet de cinq résidences senior MARPA et de leur modèle économique
Client
DLA - BGE Loiret
Au bénéfice de
MSA Beauce Cœur de Loire
Contexte
Créé il y a plus de 30 ans, le modèle des MARPA fait aujourd’hui face à plusieurs défis sur le territoire du Loiret :
- Une tarification plafonnée et contrainte par le Conseil départemental
- Des difficultés de recouvrement des loyers et des impayés de la part des résidents
- Une inflation qui pèse fortement sur les charges de fonctionnement
- Un vieillissement des résidents qui augmente mécaniquement les besoins d’accompagnement
- Des contraintes bâtimentaires qui ne permettent pas d’envisager l’augmentation du nombre de places
Dans ce contexte, il s’agit de réfléchir au modèle économique des MARPA et d’identifier des leviers d’évolution en la matière.
Le DLA du Loiret, porté par BGE Terres de Loire, a choisi Terre d’Avance pour mener cette mission.
Objectifs de la mission
Documenter et analyser finement les causes des difficultés économiques rencontrées par les MARPA du territoire
Analyser ce qui relève des difficultés individuelles à telle ou telle MARPA et ce qui apparait comme transversal et commun à toutes
Identifier des leviers d’évolution et de consolidation des modèles économiques et les structurer en chantiers de travail pour les rendre progressivement opérationnels
Accompagner les MARPA et leurs partenaires dans la rédaction de leur feuille de route de transformation
Temps forts de la mission
Diagnostic 360° des projets et analyse économique et financière de chaque projet et conduite de manière transversale et consolidation
Préparation et animation de temps collectifs : temps de travail, ateliers de prospective, échanges entre pairs, co-développement
Formalisation des plans de transformation, des arbres des leviers et de recommandations
Résultats de la mission
Des éléments de diagnostic partagé
Une dynamique de travail collaborative
Des projets de transformation et de consolidation
Des éléments de feuille de route