Repositionnement stratégique du promoteur AEKO dans le secteur de l’immobilier d’activité économique
Maitre d’ouvrage
AEKO
Contexte
Sur le marché de la promotion, AEKO réalise des opérations à haut niveau de valeur ajoutée (constructions ou réhabilitations qualitatives). Ses associés sont issus du monde l’habitat et ont réalisé de nombreuses opérations depuis plusieurs années, principalement sur le secteur de Montpellier et des environs.
Le marché de l’habitat connait des bouleversements, et devient risqué pour les promoteurs/investisseurs. AEKO cherche donc à se repositionner en réalisant des opérations plus mixtes, en créant des lieux de vie, des espaces multi-usagers qui partagent des expériences ;
AEKO est confronté aux problématiques de ce marché tertiaire : potentielle sur-offre de programmes neufs, changements des modes de travail (et donc, des types de programmes à générer, des services à déployer), forte concurrence, pénurie de foncier et montée en puissance des programmes de réhabilitation (du parc ancien, de friches etc…..)
Sur un site identifié, AEKO souhaite mener un programme de réhabilitation de friche qui symboliserait sa nouvelle approche innovante et qui permettrait de contribuer à des besoins non couverts pour l’ensemble des usagers de la ZAC.
Objectifs de la mission
Temps forts de la mission
Résultats de la mission